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一、           组成构成

(一)检验试剂及检验耗材集中供应服务

医院所有检验试剂及检验耗材均由威高统一采购并配送,威高按医院年采购金额的一定比例提供医院发展基金。

威高提供专职人员进驻医院使用科室,负责集中供应相关的物流服务工作,无需医院另行付费。

(二)共建联合实验室服务体系

威高依托医院检验科,完成检验科联合实验室标准化建设;并以联合实验室为基础,依托威高冷链物流配送体系与信息化传输体系,搭建区域医学检验服务体系,促成医院与下级医疗机构之间的纵向资源整合,联合实验室通过外接检验样本及外派专家进行学术指导,助力实现区域医学检验资源共享、地区内检验结果互认。

联合实验室的建设以医院所有检验试剂及耗材的集中供应为基础,威高集团根据医院要求对基础设施进行标准化改造,对检验设备做科学合理配置,完成实验室装修及配套设备的升级改造工作;同时,协助医院检验科导入国际领先的质量控制体系及流程管理体系,并以学术交流、科研合作、个性化专业培训、咨询等形式向医院输出技术、质量、管理等服务,协同医院将联合实验室打造成为区域医学检验服务体系的核心,进而承接区域内实验室外送样本业务。

(三)学术培训服务

1. 每年可为医院高级管理人员、检验科相关技术人员提供2次以上管理技能培训或举办相关学术研讨会,并不定期举办学术讲座;

2. 联合国内外专业机构,协助医院相关科室不断规范和提高管理流程,进一步完善质量管理体系;

3. 可为医院提供数据分析服务。包括产品使用、供应商评估以及同行业相关信息分析等,还可以及时向医院提供国家、行业发布的法律、法规及响应措施服务;

4. 威高可在国家基金项目开展、学术课题申请和科研立项等方面为医院提供咨询服务与技术支持。

(四)增值服务

1. 为医院提供物流信息化解决方案、提供仓储管理服务。

1). 提供SPD(院内物流系统)、LIS、远程会诊等软件;

2). 提供国内外先进的信息化管理经验和模式,协助医院制定物流信息化解决方案,促进医院提升管理水平和品牌形象。

2. 为医院发展建设和医疗设备提供融资租赁服务。

二、           项目意义

(一)区域医学体系与专科建设:吸引病源,提升医院美誉度和扩张能力;

(二)减少医院物流工作负担:派驻专职人员,协助库存管理,解放医院人力物力;

(三)全电子化操作、创新供应链管理模式:先进的物流信息化系统,降低医院物流管理成本和采购价格;

(四)学术交流培训:人才发展,学术平台搭建,促进医院可持续发展,提高医院核心竞争力;

(五)采购、配送流程透明化,规避商业风险。

三、           我们的签约客户

l  中国人民解放军总医院(301医院)

l  新疆维吾尔自治区人民医院

l  齐鲁石化中心医院

l  临淄人民医院

l  威海市立医院

l  威海妇幼保健院

l  威海卫医院

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